An Lise E Descri O De Cargos 2014

Análise e descrição de cargos
Padronizar os títulos e os conteúdos dos cargos de uma estrutura organizacional.
Definir as características básicas de seu ocupante.
Estabelecer a complementaridade das funções e os requisitos para cada cargo.

Aspectos fundamentais
1. REQUISITOS EXIGIDOS PELO CARGO: representam o conhecimento, a experiência, a responsabilidade.
2. NATUREZA DA TAREFA: diz respeito à tarefa que será desenvolvida e executada.

Definições adicionais
TAREFA – Menor unidade componente do trabalho; Possui ordem cronológica e coerência e consome tempo e outros recursos em sua execução.
FUNÇÃO – conjunto de tarefas afins e complementares.
CARGO – conjunto de funções de natureza e requisitos iguais.

Classificação dos grupos - Dividir as ocupações em grupos de acordo com sua afinidade. Exemplo:

Avaliação dos requisitos
HABILIDADE
Educação formal, cursos de especialização, experiência anterior em trabalhos similares ou idênticos.

ESFORÇO
Físico, mental, visual, auditivo.
RESPONSABILIDADE
Supervisão do trabalho de outras pessoas; verbas financeiras; equipamentos ou máquinas; segurança de terceiros; informações confidenciais; contatos com clientes.

CONDIÇÕES DE TRABALHO
Local de trabalho, riscos físicos, periculosidade, insalubridade, estresse moral e emocional.

Cuidado da nomenclatura dos cargos
Usar títulos consagrados universalmente;
Adotar títulos que descrevem a função, curtos e claros;
Usar termos como “ajudante” ou “auxiliar” quando o cargo realmente for o de ajudar outro profissional ou auxiliar de diversas atividades de uma operação.
Evitar subjetividade e palavras vazias;
Evitar pompas e exageros.

Cuidados na descrição dos cargos
Descrever o cargo, não a pessoa que o ocupa;
Detalhar o necessário para que todos entendam;
Evitar termos técnicos ou jargão específico (se for necessário incluir as definições)
Dividir e descrever as tarefas por ordem: importância, cronologia, variedade, complexidade etc.
Dividir e descrever as tarefas