AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC

APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

SÃO PAULO – SP
2013

AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.

Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo semestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração de Empresas da Universidade Paulista.

SÃO PAULO – SP
2013
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . 05
REVISÃO CONCEITUAL.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..06

PERFIL DA ORGANIZAÇÃO.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .13
Denominação e forma de constituição. Dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza, ramos de atuação, informações sobre o porte da empresa.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .. .. .. . 13
Tipo (empresa privada, empresa pública, órgão governamental, instituição de fins lucrativos, etc). .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 15
Atividade principal.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 16
Porte (pequena, média, grande) – segundo os critérios do BNDS.. .. .. .. .. .. .. .. .. 16
Principais fornecedores de insumos, matéria prima e serviços.. .. .. .. .. .. .. .. .16

FORÇA DE TRABALHO.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..16
Informar a composição da força de trabalho, incluindo a quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, de chefia ou gerenciais, e regime jurídico de vínculo. Representar a estrutura através de um organograma. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..