aluisio

GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO
SECRETARIA DE ESTADO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA
UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO
FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS
F A C I S A

ROSENILDE RIBEIRO SILVA

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇAO

SINOP/MT
2014
1. Comente os princípios de Taylor?

Planejamento: substituir os métodos empíricos e improvisados por métodos científicos e testados.Preparo: selecionar os trabalhadores para suas melhores aptidões e treiná-los para cada cargo.Controle: supervisionar se o trabalho está sendo executado como foi estabelecido.Execução: disciplinar o trabalho

2. Em que aspectos a análise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos serviram de base para o trabalho de Taylor?

O estudo de "tempos e movimentos" mostrou que um "exército" industrial desqualificado significava baixa produtividade e lucros decrescentes, forçando as empresas a contratarem mais operários. Taylor o mentor desta idéia viu a oportunidade de decompor cada tarefa em uma série ordenada de movimentos simples, já os inúteis eram eliminados, e quanto aos movimentos úteis simplificados. A essa análise do trabalho seguia-se o estudo dos tempos e movimentos, ou seja, a determinação do tempo médiopara a realização de uma tarefa

3.Divisão do Trabalho e Especialização do Operário ?

Cada pessoa é especializada em uma única tarefa, por mais simples que seja a tarefa, ela deve ser aplicada com eficiência em seu setor.
Ao verificar que o trabalho pode ser melhor executado e de maneira mais econômica por meio da subdivisão das tarefas, chegou-se à conclusão de que o trabalho de cada pessoa deveria, tanto quanto possível, limitar-se à execução de uma única e simples tarefa predominante. Com isto, cada operário passou a ser especializado na execução de tarefas simples e elementares,