Algebra

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA NITERÓI - UNIAN
ENGENHARIA ELÉTRICA – ÁLGEBRA LINEAR E GEOMETRIA ANALÍTICA

DAVID WILLIAN DE PAULA RA: 8803349203
DEYVISON JORGE SOUZA NASCIMENTO RA: 8831402691
FLAVIO DE MELO GOMES RA: 8831402671
GUTEMBERG FÉLIX DA SILVA RA: 8827392320
LUCAS DA SILVA SANTOS RA: 8821381876
PATRICK BRAGANÇA RA: 0000000000
RONIVALDO DA SILVA PIRES RA: 1299802647
WELTON FONSECA LOIOLA RA: 8830407941

MATRIZES E GERENCIAMENTO DE CUSTOS
PROFESSORA: DANIELA GOMES

NITERÓI
2014

Sumário
1. Etapa 1 01
2. Passo 1 02
4. Referências Bibliográficas 06

INTRODUÇÃO

Há vários tipos de metodologias de gerenciamento de custos e projetos, dentre eles estão: ABC (Activity Based Cosing), UEP (Unidade de Esforço de Produção), custeio direto ou variável, custeio por absorção, custeio pleno ou integral e custeio padrão. Os métodos citados acima são utilizados para os fins de contabilidade de custo permitindo não só opções de gerenciamento, soluções e apresentar propostas, as quais influenciam de forma direta ou indireta a gestão empresarial. A fim de aprofundar os conhecimentos, aplicados à área de custos e as informações necessárias para a construção de um Plano Orçamentário, com enfoque na estratégia, na operação e no controle, abordando os temas centrais ligados à controladoria e sistemas de custeio, tais como: valor da empresa, custo da produção, planejamento das vendas futuras, determinação do ponto de elemento estratégico para a gestão das organizações. Abaixo, explicaremos os tipos de metodologias de gerenciamento de custo.

* O sistema de custeio de atividades – (Activity Based Cosing - ABC)
É um sistema baseado em atividades como um mapa econômico das despesas e da