Alessandra a administração de empresas e as relações humanasno ambiente de trabalho

CAPÍTULO I- 1. O Problema1.1. Apresentação do Problema
Muitas vezes as Relações Humanas no ambiente de trabalho tornam-se tãoinformais que o desenvolvimento ético e profissional ficam prejudicados.Que nível de Relações Humanas o Administrador de Empresas deve focar einstigar em seus funcionários para que o ambiente de trabalho seja ao mesmo tempoagradável, profissional e bem sucedido?
1.2. Objetivo do Estudo1.2.1. Objetivo Geral
Diagnosticar que postura do Administrador de Empresas na gestão de pessoal pode promover em seu ambiente de trabalho Relações Humanas profissionais amistosas quenão comprometam o desempenho da empresa.7

1.2.2. Objetivos Específicos
Analisar as diferentes posturas de gestores.Perceber as relações de poder do gestor no ambiente de trabalho com seussubordinados.Analisar as implicações dessas relações no desempenho da produção dosfuncionários.
1.3. Questões de Pesquisa
Quais podem ser as posturas dos Gestores de Pessoal?Que programas de incentivo e aperfeiçoamento podem ser aplicados para se obter dos funcionários a postura correta profissional sem transformar o ambiente de trabalho em umlocal frio e impessoal?Quais são as implicações dessas relações no desempenho profissional?Qual a importância do Administrador de Empresas na Gestão de Pessoal?
1.4. Significância do Estudo
O resultado da presente pesquisa pode ser útil a estudantes de Administração deEmpresas com foco em Recursos Humanos que visem trabalhar as Relações Humanas noAmbiente de Trabalho.Pode ser útil a Profissionais de Recursos Humanos que objetivem encontrar meiosde incentivo e aperfeiçoamento de pessoal para tornar agradável e eficiente o ambiente