agronomia

781 palavras 4 páginas
Uso de Ferramenta de Gestão na Análise Operacional da Mecanização Agrícola
20032011
A mecanização agrícola vem avançando nas últimas décadas para trazer maiores benefícios para aqueles que decidiram investir na agricultura, independente de pequenos, médios ou grandes produtores.
As máquinas, implementos e equipamentos agrícolas, que são lançadas anualmente em feiras e exposições relacionadas à agricultura, estão trazendo melhorias e novas soluções para o campo. O uso da mecanização pode aumentar a qualidade operacional de várias atividades que compõe o sistema de produção como: preparo do solo, plantio, aplicação de adubo e defensivo agrícola, colheita, beneficiamento e armazenamento. Espera-se que esta qualidade operacional reflita de forma positiva na produtividade final e que os custos de produção gerem lucros. Para tanto se faz necessário a realização do gerenciamento dos sistemas mecanizados da propriedade, uma tarefa complexa, ao qual a análise operacional da mecanização agrícola é uma das ferramenta gerenciais que, se analisadas e planejadas de maneira correta, pode auxiliar na tomada de decisões dos aspectos técnicos, de tempo e de custos operacionais.
Para iniciar essa análise gerencial deve-se realizar a caracterização das operações agrícolas, através do mapeamento de processos “5W2H”, que são as perguntas chaves para o levantamento das informações que irão dar suporte para a análise operacional. A sigla 5W2H vem do inglês: What? (O que?/Qual?), When? (Quando?), Where? (Onde?), Why?(Por quê?), Who? (Quem?), How? (Como?) e How Much ? (Quanto custa?). Esse levantamento deve ser feito por pessoas com conhecimento técnico da área de mecanização agrícola, pois esta análise irá influenciar diretamente em fatores como: rendimento operacional, adequação trator-implemento, dimensionamento da frota agrícola, custos de produção e capacitação operacional, além de ser fatores incisivos na qualidade de todo o sistema de produção.
No estudo de rendimento

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