Admnistração

Para ser bem-sucedida toda a organização precisa utilizar todos os seus pontos fortes em conjunto: seus valores, cultura, recursos, engajamento e preparo do seu pessoal, para criar e aumentar sua vantagem competitiva.
O segredo está em investir em pessoas, a fim de aumentar o capital humano e o capital intelectual focado no negócio da organização; uma tarefa prodigiosamente valiosa. Falando de treinamento, desenvolvimento, aprendizagem individual e organizacional, pode-se entender que é um intenso e sincronizado movimento que envolve pessoas, equipes e unidades organizacionais. Trata-se de um investimento feito no intangível, que traz retornos tangíveis a todos os envolvidos nesse processo.
Neste estudo pretende-se abordar as mudanças percebidas e geradas pelo treinamento e ambientação de profissionais nas empresas do vestuário, para demonstrar a importância de um programa de treinamento na sua máxima função de proporcionar o aprendizado aos colaboradores envolvidos no processo. Logo, aumentar a capacitação e as habilidades das pessoas é função primordial do treinamento, que é uma das maiores responsabilidades gerencial, pois a finalidade empresarial é obter lucro, e este é conseguido com clientes satisfeitos que comprem seus produtos e serviços ou divulguem a sua satisfação para outras pessoas, garantida assim uma maior participação no mercado.
Sabe-se que com a competitividade, clientes mais exigentes, adversidades do mercado e aperfeiçoamento da concorrência são motivos que exigem que as empresas tenham equipes cada vez mais especializadas.
Ao se treinar um colaborador, este se sentirá prestigiado perante a empresa, que desta forma demonstra preocupação em capacitar seus profissionais, dando-lhes a oportunidade de crescimento pessoal e profissional.
Todo este processo deverá contribuir para o investimento nos colaboradores, para que cheguem ao consumidor final gerando lucratividade. A falta de mão de obra capacitada e a baixa intensidade de