Admistração estratégica

AERH – Administração Estratégica de Recursos Humanos

Conceito:

Entende-se como administração estratégica de recursos humanos a gestão que privilegia como objetivo fundamental, através de suas intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem.

Função:

✓ Assessorar e prestar subsídio cognitivo (conhecimento) à cúpula da empresa (diretor-presidente e demais diretores) em questões relacionadas a qualidade dos talentos que compõem a organização, desenvolvimento individual e organizacional, políticas de manutenção do RH, produtividade e qualidade total. ✓ Assessorar e participar na formação das macros diretrizes da empresa, de modo a alterar o perfil dos resultados e, portanto, dos lucros da empresa, agregando valor através do capital humano existente na organização.

Objetivo:

É criar oportunidade para as pessoas crescerem dentro das organizações.

Diretrizes estratégicas:

AERH como a gestão que além de ter ligação estrita com o planejamento estratégico organizacional introduz em suas políticas, mudanças de paradigmas que modifiquem:

✓ O rumo dos resultados organizacionais, otimizando-os através de maiores índices de qualidade e produtividade no trabalho, alavancados pelo desempenho humano; ✓ O perfil cultural da organização, redesenhado-o em concordância com um conjunto de valores e crenças compartilhadas entre empregados e empresa para permitir ambientes participativos e comprometidos com objetivos comuns.

Variáveis atuais que motivam a transformação de ARH para um novo AERH:

A globalização dos mercados e seus desdobramentos nas organizações onde:

✓ A influência internacional da economia; ✓ A competitividade das empresas multinacionais; ✓ A revolução da qualidade total; ✓ O despertar da consciência do consumidor; ✓ A mudança global do perfil do trabalho intra-empresarial; ✓ A prática constante de downsizing como redução de custo, etc.