Admistração estratégica

ADMISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

ORIGEM:

A estratégia se deu origem em meados dos anos 60 como uma nova e mais moderna opção de planejamento. E na década de 80 o planejamento estratégico se tornou mais complexo e profundo, dando origem à administração estratégica.
E os administradores começaram a perceber que com a definição clara da missão e das estratégias seus objetivos eram mais facilmente alcançados.

COMPREENDENDO O PLANEJAMENTO EMPRESARIAL:

A visão estratégica pode ser feita através da visão de um negócio futuro que a pessoa quer concretizar ou então através de um processo sistemático de análise e síntese, que é o planejamento empresarial.
Primeiramente ele consistia no orçamento anual a ser cumprido, e posteriormente começou a incluir projeções de tendências, resultando no planejamento de longo prazo.
Somente nos anos 70 surgiu o planejamento estratégico como um método estruturado para determinar o futuro.

Planejamento estratégico é o processo de planejamento formalizado e de longo alcance, empregado para se definir e atingir os objetivos organizacionais.
O planejamento estratégico se insere no nível estratégico que é o que norteia as atividades de planejamento nos demais níveis hierárquicos. Ou seja está na cúpula diretiva ou comitê reunindo a alta gerência

Planejamento empresarial não se resume ao planejamento estratégico, pois a estrutura da organização se classifica em três níveis, o estratégico, o tático e o operacional.
E o planejamento empresarial é o conjunto de atividades de planejamento que se estendem a todos os níveis da empresa.

COMO ADOTAR A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA?

Uma empresa que quer implantar a adm estratégica deve superar três desafios:

1. Convencer a gerência a pensar em termos estratégicos, fazendo com que não apenas questione o que deve persistir na organização mas também o que deve ser alterado. 2. Garantir a resposta organizacional, ou seja, desenvolver formas de acompanhamento e controle do