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- O Planejamento e Controle de Produção – PCP é importante não apenas para gerar ordens de produção, mas especialmente para analisar as informações de outros setores, como suprimentos, produção e estoques.
Verdadeiro. O Planejamento e Controle da Produção vêm se consolidando como uma área estratégica para as empresas. Onde a gestão dos processos, dos estoques e de toda produção se tornam diferenciais competitivos que acabam refletindo no desempenho da organização.A função do planejamento e controle da produção, resumidamente, consiste em determinar quais e quantos produtos finais devem ser produzidos em cada um dos períodos do horizonte de planejamento, de forma que possa atender à demanda, não violar a capacidade da produção e minimizar os custos, utilizam instrumentos gerenciais de grande importância para as empresas, pois os planos orientarão a produção e o controle permitirá que os mesmos sejam implementados de forma eficiente na prática.O PCP leva a empresa a produzir com mais perfeição, rapidez e menor custo, obtendo assim, maior lucratividade.Os bens e serviços que são consumidos diariamente, para que cheguem a disposição dos consumidores são produzidos por meio de sistemas de produção. A organização e direção desse processo é atividade da administração da produção, cuja função fundamental é a tomada de decisões eficazes que determinem para a organização, planos de ação que atinjam os objetivos estabelecidos.Sendo que não compreende apenas as operações de fabricação e montagem de produtos, mas também as atividades de armazenagem, movimentação, entretenimento, aluguel, etc., quando estão voltadas para a área de serviços. A gestão do processo produtivo tem a função de garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como planejado. Isto requer que os recursos produtivos estejam disponíveis: Na quantidade adequada, no momento adequado e no nível de qualidade adequado, conforme conceitos do Just in Times. O gerenciamento da produção