Administração

Passo 1

A possibilidade de aumentar o foco no negocio
Podemos dizer que a redução é o melhor controle de custo uma vez que o resultado alteraria o padrão de desempenho no resultado de terceiros, com uma melhor especialização.
Na otimização, pode-se evitar ou até mesmo reduzir o desperdício, assim aumentando a economia.
Assim na administração é onde visa sempre avaliar o andamento de cada estado, cada prejuízo comparado com cada operação.
Passo 2
Objetivo e vantagens da terceirização
- Aumento da vantagem na negociação
- Irá proporcionar um melhor controle de custo operacional
- Os custos irão se tornar mais variáveis
- Seu capital será maior no investimento
- Poderá ter maior lucro, evitando o desperdício.

Passo 3
-Discriminação organizacional; Coral Terceirização
- Segmento: organização em limpeza empresarial
-Localização: academia da força aérea – Pirassununga
Setores terceirizados: hangar de avião

Passo 4
Quais são as vantagens e desvantagens
Entre as vantagens estão de não precisar abrir empresa para prestar serviços pequenos, contribuindo para o processo de organização.
Há outros setores na Academia da Força Aérea que podem ser terceirizadas por atuarem em outras áreas da empresa.
Passo 5
A terceirização visa fornecer um atendimento especializado em todos os setores desde do hangar onde ficam os aviões até toda parte administrativa.
Essa equipe é composta de por 24 pessoas, revezando entre turnos diurnos e noturnos, para assim desempenhar um trabalho com melhores resultados.
Assim ocorre um excelente atendimento na prestação de serviço no setor de limpeza.
As vantagens e desvantagens da terceirização desses setores:
Ao terceirizar uma atividade busca-se reduzir custo e aumentar a eficiência, não apenas para a atividade do terceirizado, mas para a organização como um todo, pois não adianta a empresa obter a maior eficiência em uma atividade, se restante da empresa não melhorar a sua gestão.
A atividade ou o custo pode ser