Administração

A administração de uma empresa compreende diversas funções, as quais estão citadas abaixo:

• Previsão ( Planejamento) : envolve a avaliação do futuro e das providências, em termos de alocação de recursos, para que se alcance o previsto. Corresponde à fixação de metas, objetivos e prazos gerais;

• Organização: é a função que dota a empresa do que necessita, estrutura as coisas quer seja no aspecto material, quer no social. Correspondem à criação e disposição dentro da empresa de diversos setores, departamentos, seções ou divisões internas, e atribuição das diversas funções que cada um desempenhará, de forma que se obtenha um todo harmônico;

• Comando: é a função que fará com que o sistema atue, procura sempre maximizar o retorno para que se alcance o objetivo global da organização;

• Coordenação: referem‐se à articulação das diversas atividades num conjunto em que umas complementam as outras. Pode ser entendida também como sendo a função que adapta os meios para que os objetivos sejam alcançados;

• Controle: é a função que verifica se a execução está de acordo com o planejado, asseguram que os planos sejam cumpridos identificando desvios, erros e falhas no sentido de se corrigir o curso dos processos enquanto é possível e ao mesmo tempo evitar a repetição dos erros.

É importante salientar que a função administrativa não é exclusiva da alta administração da empresa e ocorre em todos os níveis hierárquicos da organização

O Departamento Financeiro é composto de três divisões:

Contas a Pagar

A adequada administração das Contas a Pagar tem por finalidade informar ao empresário sobre o vencimento dos compromissos, prioridades de pagamento e montante dos valores a pagar. Um bom gerenciamento dos pagamentos depende da exatidão e precisão dessas informações.
Para que seja garantida a confiabilidade necessária, faz‐se importante a completa integração entre o departamento Financeiro e as demais áreas da