Administração

Teoria Clássica
Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar
(Henry Fayol)
Teoria Neoclássica
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (Willian Newman)
Planejar, Organizar, Liderar e Controlar (Peter Drucker)
Prever, Planejar, Implantar, Comandar, Coordenar e Controlar (Nogueira de Faria)

Quando considerados de forma separada, planejamento, organização, direção e controle constituem funções administrativas; Quando tomados em conjunto, para o alcance de objetivos, formam o processo administrativo.
FUNÇÕESADMINISTRATIVAS
Planejar e organizar representam aspectos mais abstratos do processo administrador enquanto dirigir e controlar caracterizam aspectos mais concretos.

O PROCESSO ADMINISTRATIVO

Significa uma sequência de funções que se sucedem uma maneira sistemática de fazer as coisas ENTRADAS

Planejar
Significa que os administradores pensam antecipadamente nos seus objetivos e ações, eque seus atos são baseados em algum método, plano, ou lógicos, e não em palpites. São os planos que dão à organização seus objetivos e que definem o melhor procedimento para alcançá-los.

Planejar é especificar os objetivos a serem atingidos e decidir as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos. As atividades de planejamento incluem a análise da situação atual, a previsão de cenários futuros, a determinação de objetivos e metas, a decisão sobre-os negócios que a empresa deverá se engajar, a escolha das estratégias corporativas e a determinação dos recursos e relacionamentos internos e externos necessários para que a empresa atenda aos objetivos propostos.

Características: •
É um processo permanente e contínuo.
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É sempre voltado para o futuro.
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Visa a racionalidade da tomada de decisões.
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Visa selecionar uma, entre várias alternativas.
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É uma técnica de alocação de recursos.
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É uma técnica de mudanças e inovações.

Tipos: Planejamento Estratégico: é orientado em longo prazo, aborda a