Administração

Centro Universitário Anhanguera
Administração / 2º Semestre
Trabalho de Atividades Práticas Supervisionadas (1ª Etapa)
Disciplina: Processos Administrativos
Professor (a): Yara Rios

Demilson Figueira de Souza / RA 5626110023
Erick Marcio de Oliveira / RA 5668146153
Luciene Amanda de Moura / RA 5209951783
Manuela Santos Pereira / RA 5211961997
Silas Alencar Santos / RA 5211942541
Vanessa Akemi F. Rodrigues / RA 5665145547
Vanessa Fernandes Cardoso / RA 5634126807

02 / ABRIL / 2013
SÃO PAULO/SP
INTRODUÇÃO
Nesse contexto iremos abordar a importância que quatro itens fundamentais para o bom desenvolvimento de uma organização. Sendo Ele: Planejamento, Organização. Direção e Controle. A organização adquirindo o conhecimento e praticando essas operações certamente colherá bons resultados em sua administração.
Outro tema abordado será Gestão Estrategica que é um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respectivas criada para ajudar empresas e auxiliar na tomada de decisões estratégicas de alto nível.

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
1 – Planejamento
Planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)
Podemos definir então planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir programas: quem vai fazer o quê, como, quando e onde.
O planejamento nada mais é, do que unir um conjunto de decisões que o administrador toma para realizar o futuro de seu empreendimento. É uma atividade que envolve a identificação das oportunidades, ameaças, forças e fraquezas que afetam o negócio.
Planejar é pensar antes, qual o melhor caminho para se chegar aos resultados desejados. O planejamento deve ser flexível, a fim de superar os problemas que eventualmente surjam no caminho. 1.2 Planejamento Estratégico Ele refere-se ao pré-planejamento, é uma tática desenvolvida por grupo de pessoas para ser