administração

705 palavras 3 páginas
A Administração Estratégica de forma estruturada e sistêmica, permite o acompanhamento e adequação constante dos objetivos organizacionais à dinâmica realidade, consolidando assim, um conjunto de pressupostos, normas e ações para alavancar o processo de planejamento da situação futura desejada pela empresa. Ela administra a organização e direção dos recursos empresariais de forma otimizada com a realidade ambiental e com a harmonização das relações pessoais.
O Planejamento Estratégico, por sua vez, bem definido, bem elaborado e compartilhado com toda a organização, fortalece o posicionamento da empresa no mercado, além de permitir uma efetiva transformação organizacional. Esse auxilia em estreitar a relação entre o processo de mudança que ocorre no ambiente externo à organização e os rumos que a mesma deve estar delineando para o seu futuro. Não significa que o planejamento será capaz de prever o futuro, mas certamente permitirá o exame de alternativas viáveis, o levantamento de hipóteses possíveis, a escolha de caminhos mais fáceis, a priorização de opções mais importantes, enfim, diminuirá as incertezas e riscos para as organizações.
A Administração Estratégica é uma metodologia gerencial que permite estabelecer e monitorar a direção a ser seguida pela organização, objetivando concretizar os resultados organizacionais, através de uma maior e melhor interação com o ambiente. Trata-se de um processo contínuo, que tem como base o Planejamento Estratégico, durante o qual são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os valores, os objetivos, estratégias e os projetos de intervenção que visam a mudança desejada.
A Administração Estratégica é um processo contínuo, uma vez que a estratégia realizada nem sempre é a mesma que a estratégia pretendida, ela deve estar em constante monitoramento dos resultados organizacionais e partir disso fazendo as adaptações necessárias, produzindo a estratégia emergente. A administração estratégica serve

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