administração

As vantagens de uma implementação dos sistemas de informação irá permitir controlar toda a empresa, da área de produção às áreas de finanças, registrando e processando cada fato novo na engrenagemcorporativa e distribuindo a informação de maneira clara e segura, em tempo real. A empresa passa a ter o controle rigoroso de todo o seu processo comercial, o que possibilita ao gestor moldarestrategicamente as suas decisões, para reduzir custos fixos, otimizar processos e obter melhores resultados porque tanto a falta de mercadorias quanto o excesso de estoque são prejudiciais à performancede qualquer

No mercado atual torna-se necessário que as empresas estejam bem preparadas, utilizando um sistema de gestão estruturado, sem desviar o foco principal das estratégias. Para isso, existem cinco fazes de projetos que poderão nortear o empresário em sua caminhada, são elas:
Inicio/concepção do projeto: este é o momento em que se definem os objetivos do projeto, as expectativas do cliente, prepara-se o plano preliminar de projeto, este que é desenhado com base na expectativa e por este motivo, pode sofrer alterações, desde que previamente acordadas com o cliente, sendo apresentadas como atividades típicas desta fase:
- determinação dos objetivos e das metas a alcançar.
- análise dos recursos disponíveis.
- avaliação de viabilidade de atingir os objetivos.
Planejamento do projeto: fase em que se detalham os planos operacionais em tarefas e subtarefas. São estabelecidos o cronograma e a relação entre as tarefas, onde a equipe de trabalho é estruturada, os meios e recursos para sua realização são alocados, as atividades indispensáveis desta fase são:
- definição do gerente de projeto.
- detalhamentos das atividades.
- definição do cronograma.
Execução do projeto: é a fase em que o projeto é executado e as tarefas definidas são colocadas em prática, passando a ser realizadas, com ênfase à organização, à disciplina, à direção e ao controle das atividades. Também