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367 palavras 2 páginas
UNIDADES DE NEGÓCIO

SUMÁRIO EXECUTIVO DA UNIDADE

A unidade de negócio, Produtos Barbear Masculino (Gillette), possui a linha Prestobarba (Prestobarba 3, Prestobarba Excel, Prestobarba Ultragrip) e a linha Mach 3 como produtos de destaque.

Em termos de mercado de lâminas de barbear a Gillette é a líder disparada na categoria. Depois vem a BIC, seguido pelos barbeadores da Bozzano.

Para o ano de 2014, a Gillette tem o objetivo de se manter com a participação de 80% e conter o aumento de venda dos concorrentes.

Atualmente o Brasil é o segundo maior mercado do mundo em lâminas de barbear, porém os brasileiros só fazem a barba em média 2,7 vezes por semana.

Há uma tendência no comportamento do consumidor, que surgiu nos rostos dos homens modernos no mundo, onde a barba, perde o tom desleixado e vira um fortíssimo ícone masculino presente na moda e no entretenimento.

Descritivo dos 4Ps: produto Mach 3 (talvez colocar mais para frente, juntamente com novo 4P, conforme fizemos no trabalho na aula)
. Preço: mais alto do mercado
. Produto: preza pelo produto com maior qualidade e diferenciação
. Ponto de Venda: Varejo. Classes A, B
. Promoção:

AUDITORIA DE MARKETING

De acordo com uma reportagem da Bloomberg, em agosto/2013, a PeG, informou que as vendas de laminas de barbear estão caindo nos mercados desenvolvidos.

Outro ponto importante é que o mercado chinês, que poderia ser um enorme consumidor, utiliza pouco este produto, visto que os chineses possuem pouca barba.

A BIC, com produção atual de 3 bilhões unidades/ano, como parte de estratégia de crescimento fará no Brasil o lançamento do barbeador BIC Flex 4, com 4 laminas. Este novo produto fará com que a BIC brigue cada vez mais pela liderança do setor no Brasil. Atualmente, 75% das vendas da BIC são de aparelhos descartáveis.

Análise SWOT

Ambiente Externo

Oportunidades
Ameaças
Pontos Fortes (Pioneirismo, Inovação, Tecnologia e Marketing)
Lançamento

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