Administração

Teoria Científica – Taylor e Ford
1- Qual era a visão de Taylor sobre o comportamento dos operários (vadiagem)e por quê?
De que cada funcionário produzia apenas 1/3 de sua capacidade. A esta restrição de produção ele,ele denominou de vadiagem sistemática. Esta “preguiça” poderia ser superada com uma administração capaz deinspirar ou forçar os operários a alcançarem os padrões. Esse problema vinha de muito tempo, e Taylor justificou oporquê da vadiagem sistemática.

• Não fazer com que outros perdessem o emprego;
• Sistemasadministrativos defeituosos da época forçavam o trabalhador a proteger os próprios interesses;
• Métodos de trabalhoEmpíricos (“regra do polegar”)

2- Quais os principais aspectos para a administração de oficinas, para Taylor?Análise do Trabalho; Padronização de ferramentas; Seleção e treinamento dos trabalhadores; Supervisão eplanejamento; Pagamento por produção.

3- Qual o conceito de administração funcional, na administração científica?Administração funcional, aquela onde a tarefa da supervisão, por exemplo, deveria ser subdividida entre os vários

4-Em seu segundo livro “Principles of Scientific Management” (Princípios de Administração Científica), publicado em 1911, Taylor apresenta seus estudos, porém com maior ênfase em sua filosofia, e introduz os quatro princípios fundamentais da administração científica:
• Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.
• Princípio de preparo dos trabalhadores – selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida.
• Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a