Administração

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO: Relativo a tomada de posição em relação ao ambiente em que se esta, ao papel exercido nesse ambiente e a uma visão de futuro, com o posicionamento da organização em relação ao seu ambiente externo.
OLHAR ESTRATÉGICO: Combina o olhar da gestão municipal com a realidade.
PROGRAMA: É composto por varias etapas que são executadas e podem ter muitos formatos de operação/é composto de projeto e atividade/pode conter também subprogama/pode composto de vários projetos.
PROJETOS: Tem um ciclo de vida, ou seja, são temporários. Precisam ter início, desenvolvimento e termino.
PROJETOS: Destinados a solucionar ou melhorar uma situação indesejável, com características específicas, pois estão vinculados a uma determinada situação-problema que tem causas e conseqüências respectivas.
PROJETOS: São compostos de um conjunto de atividades selecionadas capazes de realizar o objetivo(propósito), em determinado espaço de tempo(ciclo de vida do projeto), com a utilização de determinados recursos.
CICLO DE VIDA: Inicio(situação inicial de um problema), desenvolvimento e término.
RECURSOS: São os meios(ou insumos) utilizados para a viabilização do projeto.
TIPOS DE RECUROS: MATERIAIS (mobiliário da prefeitura, papel,...); ORGANIZACIONAIS( secretarias vinculadas a prefeitura); DE PESSOAL(quadro de recursos humanos); FINANCEIROS( dinheiro, títulos, patrimônios,...); COGNITIVOS(recursos de conhecimentos que uma pessoa tem, ou seja, que cada um de nós e tambem as org tem sobre varias coisas e não tem sobre outras); AMBIENTAIS( áreas de bem comum, como rios, florestas etc); DE PODER(recursos políticos).
REALIZAR O OBJETIVO DE UM PROJETO: significa projetar um futuro, delineando uma situação considerada mais satisfatória do que a situação-problema que se quer resolver inicialmente.
PROGNOSTICO: Aquilo que queremos alcançar com a realização do projeto.
ATOR: O gestor municipal, que colabora com o processo de governar de uma prefeitura; Sujeito protagonista que