administração

GESTÃO E EMPREEDEDORISMO

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Capítulo I – CONCEITOS E FUNDAMENTOS
Ao se iniciar um negócio, ou até mesmo para incrementá-lo, necessário se faz a determinação clara dos objetivos e resultados que se pretende alcançar. O negócio não envolve apenas o produto e marca a serem desenvolvidos. Dependerá de investidores, parceiros e fornecedores além de, naturalmente, a conquista de seus clientes. Para garantir que o negócio obtenha o mínimo de sucesso faz-se necessário o planejamento deste bem como a seleção da oportunidade no mercado.
1. Conceitos
1.1. Plano de Negócios
É um documento que contém a caracterização do negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para conquistar uma fatia do mercado e as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros. (SALIM, 2001 – p. 16)
Plano de negócios (do inglês Business Plan), também chamado "plano empresarial", é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. pt.wikipedia.org/wiki/Plano_de_negócios
Plano de negócios: a apresentação do seu negócio ou do que pretende criar, em todos os aspectos que se relacionam com as atividades, mercado, financiamento, recursos, fluxo de caixa e lucro, com vista à obtenção de novas possibilidades de financiamento. www.fometex.com/portugal/glosario.htm
É o documento feito pelos gestores para justificar a sua aproximação aos investidores para um possível financiamento. Este deve conter resumos das demonstrações financeiras passadas e provisionais. www.rs4e.com/portal/CR_glossario
Documento formal contendo uma declaração de missão, a descrição dos bens e serviços da empresa, uma análise de mercado, projeções financeiras e uma descrição das estratégias da direção para alcançar os objetivos da empresa. esadmba.wordpress.com/glossario/
Enfim, o plano de negócios tem por principal função organizar e prever recursos, objetivos, púbico alvo e parcerias para o desenvolvimento total do negócio que se