Administração

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA
Liderança
Liderança no Projeto de Sinalização Ferroviária da EEFC

Autor: Maisa Soares
Prof. Orientador: André Ricardo Ribeiro Batista
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Administração/Bacharelado (ADG0270) – Prática Módulo I
04/09/12

1 TEMA/ASSUNTO

Liderança é um processo de influência; nesse sentido, os líderes são indivíduos que, por suas ações, encorajam um grupo de pessoas rumo a uma meta comum ou compartilhada.

O fato de alguém ser visto como líder formal em uma organização nem sempre quer dizer que ele exerça liderança.

2 OBJETIVOS

Teremos como objetivos:

- Identificar o tipo de liderança utilizada na área de Sinalização Ferroviária no Projeto de Expansão da Estrada de Ferro Carajás;
- De que forma é aplicada a liderança na Gerência de Área de Sinalização do Projeto da EEFC;
- Verificar como a liderança usada atualmente na Gerência de Área de Sinalização do Projeto da EEFC motiva a equipe de colaboradores atualmente.

3 TIPOLOGIA DA PRÁTICA

Prática Real: tem como principal característica a aplicação dos temas fora dos encontros presenciais. Além disso, essa modalidade de Prática busca familiarizar o(s) acadêmico(s) com o seu futuro ambiente profissional. Ela é desenvolvida em instituições, tais como: empresas, escolas e ONGs.

4 CRONOGRAMA DA PRÁTICA

4.1 PRÁTICA REAL

ETAPA | DATA/PERÍODO | AÇÃO | C/H | PRODUTO | ORIENTAÇÃO | 22.08.12 | Orientações gerais sobre a Prática. Definição das equipes. Definição do tema tendo como base os Termos de Referência. Definição da tipologia da Prática. | 04 | Grupo formado. Tema definido. | ESTUDOS PRELIMINARES | 23 a 03.09.12 | Estudos relacionados ao conteúdo do tema (leitura de livros, textos, revistas, filmes, entre outros). | 10 | Anotações para uso posterior. | PLANEJAMENTO | 03 a 09.09.212 | Título: Estrutura do Setor Pessoal de uma empresa de pequeno porte. Estudos relacionados