Administração

285 palavras 2 páginas
TERMO DE ABERTURA – PROJECT CHARTER

PROJETO TREINAMENTO EMPRESARIAL

Designações:
Roberta Teixeira foi designada como gerente do Projeto de Treinamento Empresarial. É responsável em assegurar que os participantes do treinamento adquiram informações que constituam base para sua capacitação profissional. Sendo assim, o sucesso do trabalho depende dele, assegurando que os objetivos sejam alcançados.
Os objetivos do projeto são:
• Treinar o profissional;
• Capacitar para suprir as necessidades da empresa e do profissional;
• Aumentar as habilidades técnicas e intelectuais de cada colaborador;
• Atingir melhores resultados com os colaboradores treinados e motivados.

Responsabilidades do Gerente:
O Gerente deste projeto obriga-se a planejar o andamento do projeto, bem como organizar o fluxo de materiais, monitorar o desenvolvimento das aulas, controlar os custos e estar atento ao feedback dos colaboradores.

Autoridade do Gerente:
O gerente tem autoridade para contratar consultoria especializada, instrutores, delegar tarefas a equipe de trabalho, verificar andamento das aulas, comprar material, controlar disponibilidade de material.

Premissas fundamentais:
Para o sucesso completo deste projeto é de fundamental importância que as condições abaixo sejam atendidas:
• Formar equipes de estudos;
• Determinar local para as aulas;
• Equipe participar das aulas programadas.

Restrições:
As limitações que podem ser encontradas são;
• Resistência dos colaboradores quanto ao horário do treinamento;
• Quantidade de pessoas que poderão participar;
• Determinar quais pessoas e de que setores poderão participar.

Riscos:
O Gerente monitorará os riscos decorrentes da implantação e durante a execução do Projeto de Treinamento Empresarial. Podem ser:
• Desligamento do colaborador durante o treinamento;
• Desistência do colaborador da participação do projeto;
• Sentimento de autoridade de quem participou do projeto em relação a quem não participou.

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