Administração

PROFESSORA
MÔNICA MARIA SILVA
Graduação em Psicologia;
Graduação em Administração
Mestranda Psicologia ‐ UEM

OBJETIVOS
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Aula 02
Comportamento Organizacional
Grupo
Clima e Cultura

OBJETIVOS
“ É um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional.”

Compreender o conceito de comportamento organizacional e suas variáveis. Identificar os fatores que influenciam o comportamento individual e nos grupos. Conhecer o conceito de clima e cultura organizacional e como ele pode ser utilizado dentro das organizações

INOVAÇÃO
COMPORTAMENTO INOVADOR
“ A inovação é sempre, em um primeiro momento, transgressão das regras estabelecidas, porque ela representa um atentado à ordem social.”
Fonte: Alter

CARACTERISTICA DO
COMPORTAMENTO INOVADOR
ACEITAÇÃO DE RISCO

OBSTÁCULOS AO COMPORTAMENTO
INOVADOR



Na relação com os colegas

Não dominar os conhecimentos relacionados com o seu trabalho e ter pouca experiência



No tocante à regra de gestão

Pensar com base em regras preestabelecidas



Na avaliação do trabalho

Atitude pessimista
Predominância dos critérios de julgamento conservadores nas organizações.

COMPORTAMENTO ALIENADO

VÍDEO
ESCRITORES DA LIBERDADE

PERGUNTAS

ATIVIDADE EM SALA

CLIMA E CULTURA

Qual a diferença entre Clima e Cultura
Organizacional?

CULTURA
Conjunto de valores e pressupostos básicos expressos em elementos simbólicos, que em sua capacidade de ordenar, atribuir significações, construir a identidade organizacional, tanto agem como elemento de comunicação e consenso, como ocultam e instrumentalizam as relações de dominação.”
(Fleury, 2008)

NÍVEIS DA CULTURA
Artefatos visíveis
Valores que governam o comportamento das pessoas CULTURA ORGANIZACIONAL