Administração e negocios

3285 palavras 14 páginas
Distribuição
Atividade necessária para que os produtos ou serviços oferecidos pela empresa fiquem acessíveis ao mercado, é um processo da logística resposavel pela gestão de materiais durante toda cadeia produtiva até a entrega do produto no destino final.
Trata-se de uma atividade de alto custo, e tais custos estão diretamente associados a peso, volume, preço, Lead Time do cliente, fragilidade, tipo e estado físico, etc, estes aspectos influenciam diretamente na escolha do modal de transporte, equipamentos de movimentação, qualificação e quantidade de mao de obra, etc.

Questão de prova
Comente a Missão da Distribuição:
“A função da distribuição é criar valor, tornando produtos ou serviços disponiveis aos consumidores ou usuários, de forma apropriada, no lugar certo e no tempo certo.”

Estratégia Operacional
Relacionada a atividades de gerenciamento de unidades operacionais (fábricas, distritos de vendas, CD’s) e para o tratamento de tarefas operacionais diárias que tenham significado estratégico (compra de material, controle de estoque, manutenção, expedição).
O principal responsável pela estratégia operacional normalmente é o gerente da linha de frente, mas ficam sujeitas à revisão e aprovação de seus chefes.

JIT – Just-in-Time
Significa produzir bens e serviços no momento em que são necessários, nem antes e nem depois, não antes para que não se transformem em estoque, e não depois para que os clientes não tenham que esperar, devendo ainda, atender padrões de qualidade e eficiência.
O fornecimento de insumos para a produção será na quantidade requerida e dimensionada conforme demanda, devem ainda ser entregues conforme programação e em locais estipulados, de forma facilitar a movimentação. Dessa forma, busca-se redução de movimentos, uso de equipamentos, recursos humanos, instalações e materiais.

O JIT é uma filosofia de trabalho que passa necessariamente pelo envolvimento de todos os trabalhadores, se alguém não souber a lógica pode-se parar

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