Administração por objetivos

FACULDADE METROPOLITANA DA GRANDE FORTALEZA GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
Curso: Administração
Tuma: 28
DISCIPPLIA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I
Profº. Adalberto Benevides
Equipe: Antonio Lúcio, Bruna, Diego, Roberta, Roglesio e Suely

TRABALHO SOBRE APO
ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS

ORIGEM

Quando terminou a Segunda Guerra Mundial (1939 a 1945), as empresas norte-americanas começaram a sofrer grandes pressões vindas de vários setores. De um lado estava o governo cobrando resultados, querendo regular a produção, de outro o empresariado ávido pela redução das despesas e aumento dos lucros, que desde 1929, com a queda da Bolsa, estavam em declínio a olhos vistos. Ao fim de tudo isso, quem sente a pressão são os gerentes e os operários, obrigados a se desdobrarem para satisfazer seus chefes. É neste ambiente de pressão que na década de cinqüenta surge a ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS – APO. A Administração Por Objetivos, pôde ser definida por Peter Drucker (1954),” como um estilo ou sistema de administração que relaciona as metas organizacionais com o desempenho e desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos”. Define-se também como um processo pelo qual gerente e subgerente identificam objetivos comuns, definem áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para suas atividades.

CARACTERÍSTICAS

Alguns autores dizem que a APO sempre existiu, pois todo empreendimento envolve a consecução de determinados objetivos. Henry Fayol, por exemplo, já dizia que a Função Administrativa deve ser repartida e distribuída com outras funções essenciais, proporcionalmente entre a cabeça e os membros do corpo da empresa. Antes de se definir o que era APO, já existia a Técnica de Direção de Esforços, mais tarde Administração por Pressão, que era o tipo de administração em que os empresários sempre cobram resultados maiores que não foram claramente