Administração por objetivos

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS A ORIGEM DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS: Teve sua origem na década de 1950 nos Estados Unidos com Peter F. Druker, considerado o seu criador. (CHIAVENATTO, 1983). Surgiu como método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. APO pertence ao período da Teoria Neoclássica. Este fundamento veio se difundir no nosso país nas décadas seguintes.
ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS: Visa criar objetivos em comum entre administrador e funcionário, para cumprir uma meta estipulada visando o lucro e a auto realização pessoal. Para a organização atingir resultados é preciso definir em que negócio está atuando e a onde pretende chegar, em comum acordo entre gerente e empregado, sendo um sistema dinâmico que integra a necessidade da companhia de alcançar os seus objetivos de lucro e crescimento. Tal processo exige que o administrador e o funcionário concordem no que o funcionário irá tentar atingir no futuro e que este o aceite e desempenhe as suas funções. Por exemplo, independentemente do que for debatido entre administrador e funcionário no dia-a-dia, suponha-se que ambos concordam acerca da introdução de um indicador de performance que descreve o desenvolvimento das vendas de uma parte da firma. Então, o administrador e funcionário necessitam discutir o que está a ser planejados, qual o prazo e as várias interpretações que indicador pode assumir. Por consequência, ambos devem certificar-se que o objetivo está a ser considerado e que será concluído no tempo estipulado. Todas as organizações observam falta de recursos e, como tal, incumbe-se ao gestor que considere o nível de abastecimento, porém também os objetivos abordados em grupo pela firma serão os mais indicados e se representam a melhor alocação de esforço. Sistemas de informação de gestão fiáveis são necessários para estabelecer objetivos relevantes e monitorizar as taxas de sucesso, sob o ponto de vista dos objetivos.
PRINCIPAIS