Administração Financeira

Hoje no Brasil, pequenas empresas tem trazido bons resultados a economia do pais. O planejamento bem elaborado das micros empresa tem dado certo, porem sem um bom planejamento essas micro empresas correm perigo de abribuir uma crise inadequada que precipitará e ela mesmo uma série de problemas, atribuidas a falta de técnicas matemáticas dando –se ênfase à subjetividade.

Segundo Ross, Westerfield e Jaffe (1995) a formalização pelo qual as metas financeiras devem ser alcançadas. “O plano financeiro é uma declaração formal do que deverá ser feita no futuro” . Já para Gitman (1997) “O planejamento financeiro é um instrumento utilizados pelas empresas para direcionar suas ações, de modo que os objetivos a curto e longo prazo sejam alcançados”. A micro empresa pode fazer seu planejamento financeiro operacionais à longo ou à curto prazo.
Os estratégicos direcionam os planos de orçamentos operacionais á curto prazo, que fazem parte de uma planejamento que em conjuntos com os planos de produção, marketing e outros permitem as empresas alcançarem seus objetivos.
A curto prazo o planejamentos operacionais, acompanham a previsão de seus reflexos financeiros. Os resultados obtidos são os orçamentos operacionais, o orçamento de caixa e as demonstrações financeiras projetadas.

Quando à um bom planejamento, a empresa consegue ter o um nivel de financiamento para dar continuidadea suas operações, cabe o gestor decidir quando e como aplicara essa a necessidade à empresa. Um planejamento financeiro não elaborado pode levar a empresa á falência.
O planejamento financeiro pode ser visto através do Demonstrativos de Resultados os mesmo não se refe ao DRE.
Nesse planejamento pode ser visto receita de venda bruta, custo de produto, imposto contabil, margem de contribuição esperada.
Veja o quadro abaixo.

Com um bom planejamento , a empresa administra suas receitas e despesas mensais, permitindo a checagem de variáveis que possam ter afetado de alguma