Administração de RH

1650 palavras 7 páginas
Administração de Recursos Humanos

Conceito
Recursos Humanos são o conjunto de princípios estratégicos – e técnicos – que visa contribuir para a atração, manutenção, motivação, treinamento e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer organização. É conhecida também como administração de pessoal.
Dessa forma, pode-se afirmar que essa área da organização trata do recrutamento, da seleção, do treinamento, do desenvolvimento, da manutenção, do controle e da avaliação dos funcionários de uma empresa. Sendo assim, pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizacional.

A ARH tem passado por transformações. Na década de 70, o trabalho dos administradores de RH era manter suas empresas fora dos tribunais e estar de acordo com o número cada vez maior de regulamentações que governam o local de trabalho. Na década de 80, tiveram que resolver problemas de custos nos quadros de pessoal relacionados a fusões, aquisições e downsizing. A década de 90 caracteriza-se por questões econômicas relacionadas a um local de trabalho cada vez mais global e competitivo.
Planejamento de Recursos Humanos
É o processo de decidir sobre os recursos humanos necessários para atingir os objetivos empresariais, dentro de um determinado período de tempo. Trata-se de antecipar quais forças de trabalho e talentos humanos serão necessários para a realização de uma ação organizacional futura.
A tarefa de contratar pessoal começa com uma previsão sobre quantas pessoas – e de que tipo serão necessárias para realizar o trabalho na empresa. Essa atividade é conhecida como “Planejamento de Recursos Humanos” e, alguns autores, o definem como o processo de prever e promover o movimento de pessoas para dentro – internamente – ou para fora de uma organização, com o objetivo de apoiar a estratégia de negócios da organização. O Planejamento de Recursos

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