Administração de recursos humanos
8) Qual é a finalidade de cada um dos subsistemas da ARH?
Treinamento e Desenvolvimento: Treinar e desenvolver os RHs de modo que a empresa alcance melhores resultados.
Administração de Pessoal: Executa algumas funções básicas para o andamento das atividades de uma empresa: admissão de funcionários, controle de presença, treinamento e orientação, compensação, e desligamento.
Administração de Cargos e Salários: Determinar estruturas salariais capazes de reter seus profissionais e de atrair colaboradores para atividades específicas e elaborar perfis de cargos que representem efetivamente a atual estrutura organizacional da empresa, mas já sinalizando a evolução desejada do perfil dos cargos, e propiciando análises para seu uso em outros objetivos de Recursos Humanos.
Administração de Benefícios: Criar mecanismos capazes não só de atrair, mas também de fixar as pessoas nas empresas como o salário, os benefícios, as possibilidades de desenvolvimento e de ascensão profissional e um bom ambiente de trabalho.
Planejamento de RH: Atua na garantia de que a empresa possui a quantidade correta de mão-de-obra, sendo assim capaz de concluir as tarefas necessárias para a realização dos objetivos organizacionais. Os três principais passos para realizar o PRH são: Avaliação dos recursos humanos correntes; Avaliação das necessidades futuras de recursos humanos; Desenvolvimento de um programa para satisfazer necessidades futuras de recursos humanos.
Relações Trabalhistas e Sindicais: Assegurar um relacionamento harmonioso entre a empresa, seus funcionários, os sindicatos a ela vinculados e o Estado.
Segurança e Medicina do Trabalho: Assegurar a integridade física dos recursos humanos.