Administração de Recursos Humanos

425 palavras 2 páginas
Nome: Guilherme Waltricke Freitas
Professor: João B. da Silva, MSC
Disciplina: Administração Empresarial

Administração de Recursos Humanos - ARH

A administração de recursos humanos segue a linha de nicho de planejamento, organização, desenvolvimento, coordenação e no controle de uma empresa, seu foco é promover o desempenho eficiente dos colaboradores e ao mesmo tempo desenvolver que a empresa permita aos seus colaboradores alcançar os seus objetivos. Pode-se dizer que a ARH trabalha para manter todos seus colaboradores em um continuo trabalho, se esforçando o máximo de si mantendo um ambiente positivo e totalmente favorável. Diante disto podemos pode-se separar em três objetivos a missão de um ARH são elas: Criar, desenvolver e manter um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização; desenvolver as condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos, e alcance dos objetivos individuais; e por fim alcançar uma eficiência e eficácia através dos recursos humanos.
Deve-se atribuir como funções de ARH o: Recrutamento; Treinamento e desenvolvimento; Atribuição de cargos e salários; Segurança do trabalho; Medicina do trabalho; Benefícios e Serviço Social.
Existe dentro da administração de recursos humanos a idéia de Políticas, dentro de um ARH a política se refere ás maneiras pelas quais a empresa pretende lidar com seus colaboradores e como por intermédio deles pretende atingir os seus objetivos sem esquecer que deve permitir condições para o alcance de objetivos individuais. São separados em cinco áreas as políticas de ARH que são: Provisão de RH; Políticas de aplicação de RH; Políticas de manutenção de RH; Políticas de desenvolvimento de RH; Políticas de Monitoração de RH.
Sem dúvida um sistema de ARH também possuí suas dificuldades e são diversas porém um dos aspectos mais críticos esta na dificuldade de se saber se ela está fazendo ou não um bom trabalho

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