administração de materiais

Introdução
Essa atividade tem como objetivo, identificar os conceitos gerais da administração de materiais, visando o processo de uma empresa em seu pleno funcionamento. Identificando cada processo e sistemas utilizados para êxito do processo final, analisando as vantagens do uso dos sistemas MRP e Justin-in-time para melhor desempenho das suas funções.

Analise sobre a importância da administração de materiais

A administração de materiais tem como sumo importância o conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa , seja ela de forma centralizada ou não,destinadas a supriu as diversas unidades/setores, com materiais necessários para conclusão normal das respectivas atribuições.
Em outras palavras: “A Administração de Materiais visa à garantia de existência contínua de um estoque, organizado de modo à nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total.
A administração de materiais atualmente é conceituada por sistemas integrados em que diversos subsistemas próprios interagem para melhor desempenho. É necessário adotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização, no tempo certo, na quantidade necessária, de alta qualidade e a menor custo.
O tempo Certo para o suprimento influi diretamente o tamanho dos estoques. Portanto, suprir antes do tempo certo acarretara estoques altos, acima das necessidades imediatas da organização. Por outro lado, a providência do suprimento após esse momento poderá levar a falta do material Necessário ao atendimento de determinada necessidade da administração.
Os dois eventos, tempo certo e quantidade necessária acarretam se mal planejados, além de custos financeiros indesejáveis, lucros cessantes, fatores esses decorrentes de quaisquer das situações assinaladas. Da mesma forma, a obtenção de material sem os atributos da qualidade requerida para o uso a que se destina acarreta custos maiores, retenções ociosas de