Administração de empresas

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4
2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6
3 DESENVOLVIMENTO 8
3.1 ANÁLISE SWOT 8
3.1.1 Força 9
3.1.1.1 Velocidade na tomada de decisões 9
3.1.1.2 Criatividade 9
3.1.1.3 Facilidade em lidar com os clientes 9
3.1.2 Oportunidade 9
3.1.2.1 Contínua procura de clientes por serviço de paisagismo 9
3.1.2.2 Parceria com fornecedores 10
3.1.2.3 Mão de obra abundante 10
3.1.3 Fraqueza 10
3.1.3.1 Indisponibilidade de recursos financeiros 10
3.1.3.2 Não há ponto físico 10
3.1.3.3 Inexistência de um plano estratégico 11
3.1.4 Ameaça 11
3.1.4.1 Falta de investidores 11
3.1.4.2 Concorrência excessiva 11
3.1.4.3 Ausência de visão e missão 11
3.2 DIAGNÓSTICO GERAL 12
3.3 DIAGNÓSTICO ESPECÍFICO 14
3.4 PLANO DE AÇÃO 15
3.4.1 Plano de Ação 1 16
3.4.2 Plano de Ação 2 17
3.4.3 Plano de Ação 3 18
CONSIDERAÇÕES FINAIS 19
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20
ANEXO A – Planilhas do Instrumento de Diagnóstico Organizacional 21

1 INTRODUÇÃO

O mundo se encontra cada vez mais globalizado, e atrelado as mudanças deste efeito estão os avanços tecnológicos, evolução do ponto de vista industrial e também o conceito de consciência social e responsabilidade ambiental.
Cada vez mais, o “mercado verde” vem sendo procurado pelos consumidores como fonte de necessidade nos ambientes urbanos e principalmente visando a melhoria estética de ambientes residenciais, comerciais e públicos. Tornando este um mercado sustentável e suscetível ao crescimento para aqueles que querem investir no ramo, atribuídos pelo fácil acesso à recursos e com baixo custo.
O objetivo deste trabalho é realizar e elaborar por meio de estudos da empresa ARTE DE PLANTAR, um planejamento estratégico que defina com consistência o posicionamento de mercado através de uma análise organizacional e ambiental, elaboração de plano de negócios e determinar uma de reestruturação da empresa para se adequar melhor às oportunidades de negócio no mercado pretendido.
Para tornar realizável a execução