Administração da Produção

FACULDADE DE PIMENTA BUENO
ANDRÉ RICARDO REBOUÇAS SOUZA CASTRO
BRUNA CASTELANI
FRANCIELLE ROCHA
RODRIGO FRANÇA

PROGRAMAÇÃO/ PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Pimenta Bueno
Abril de 2014
ANDRÉ RICARDO REBOUÇAS SOUZA CASTRO

PROGRAMAÇÃO/ PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Trabalho apresentado à Faculdade de Pimenta Bueno - FAP como instrumento de avaliação da disciplina de Administração de Produção, do curso de Administração.
Orientador: Márcio Barbieri

Pimenta Bueno
Dezembro de 2013
1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho apresentarei o Planejamento, Programação e Controle de Produção, onde realizam toda administração da produção. Estes são áreas de decisão da manufatura, relacionada ao planejamento e controle dos recursos do processo produtivo, com o objetivo de gerar bens e serviços.
O Planejamento, Programação e Controle de Produção é um sistema de transformação e informações, pois recebe informações sobre estoques existentes, vendas previstas, linha de produtos, maneiras de produzir, capacidade produtiva, entre outros; onde essas informações são transformadas em ordens de fabricação. Sua importância é fundamental para o desenvolvimento produtivo, assim sendo é necessário que as empresas trabalhem na busca constante do aperfeiçoamento de seus sistemas de produção. O planejamento, programação e controle da produção possuem função de fornecer informações e proporcionar feedback para comandar e controlar o sistema produtivo, o que torna possível uma análise de toda a empresa, ao comparar o planejado com o realizado.

2 PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO
O Planejamento da Produção é uma previsão do que a empresa irá produzir baseado na capacidade de produção da empresa e referente a uma previsão de vendas a ser atendida, tornando-se um conjunto de funções integradas com o objetivo de orientar e coordenar o processo produtivo, integrando máquinas, pessoas, matérias-primas e materiais.