Administração Cientifica

INTRODUÇÃO
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Iniciação começo séc. XX, 1903;
Frederick W. Taylor (1856-1915); nascido na Filadélfia (EUA) formação: Stevens Institute engenheiro Industrial; soluções que atendessem tanto os patrões como os empregados;
• considerado fundador da moderna TGA.

Frederick W. Taylor

QUAL A IDÉIA PRINCIPAL TRAZIDA PELA TEORIA?

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Racionalização do trabalho dos operadores Divisão de funções
Estudo de tempos e movimentos
Mais trabalho e menos tempo
Elevar níveis de produtividade
Falha no Sistema Administrativo
Remuneração Inadequada
Falta de Padronização nos métodos de trabalho
1903 – Publicou o livro (Administração de Oficinas)
Propôs a racionalização do trabalho por tempos e movimentos
Analisar e testar cientificamente
Definir metodologia, padronização, métodos e ferramentas.
Escolha dos operadores (divisão do trabalho)
Proposta de Taylor – patrões e empregados
Aumento produção, custos baixos, salários altos, maiores lucros e trabalhadores mais satisfeitos.

QUAL A IDÉIA PRINCIPAL TRAZIDA PELA TEORIA?

• A ideia principal de Taylor foi à racionalização do trabalho dos operadores, que envolvia uma divisão de funções entre os trabalhadores, por meio de estudos de tempos e movimentos.

• Taylor procurava uma forma de elevar os níveis de produtividade da organização, fazendo com que o trabalhador produzisse mais em menos tempo, sem elevar custos na produção.
• Ele observou que as principais falhas nos sistemas administrativos eram o desconhecimento por parte dos administradores, a forma inadequada de remuneração e a total falta de padronização dos métodos de trabalhos dos operadores. QUAL A IDÉIA PRINCIPAL TRAZIDA PELA TEORIA?

• Em 1903, Taylor publicou seu livro “Administração de Oficinas”, onde propunha a racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos. Todo trabalho deveria ser analisado e testado cientificamente, definindo assim uma