Administraçao

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

ARACAJU - SERGIPE

07 DE NOVEMBRO DE 2012

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ARACAJU - SERGIPE

07 DE NOVEMBRO DE 2012

SUMÁRIO

1. Introdução

2. Perfil Estratégico

1. Análise SWOT

2. Análise 5W2H

3. Conclusão

4. Referências Bibliográficas

1. INTRODUÇÃO

De forma simplificada podemos dizer que planejamento nada mais é que uma forma de organizar ideias sobre algum tema para um futuro. Definir metas e objetivos para serem alcançados. Nada novo, pois desde o inicio dos tempos o ser humano, mesmo que imperceptivelmente, planeja o prolongamento de sua existência.

Uma forma delicada de planejamento é imaginar o futuro, de acordo com o conceito de cada um sobre o que é melhor a si próprio. Portanto é uma atividade inerente ao ser humano. Porém só surgiu como palavra e como forma de administrar e melhorar empresas na década de 70, visando manter as empresas numa boa posição, mesmo diante de problemas.

2. PERFIL ESTRATÉGICO

1. Análise SWOT

Conhecida como Matriz FOFA é uma ferramenta aplicada na elaboração do planejamento estratégico, que permite encontrar as forças e as fraquezas, ambiente interno de uma empresa, bem como as oportunidades e as ameaças, ambiente externo de uma empresa.

• Objetivo: Aprovação na matéria de Introdução à Administração.

• Visão: Dezembro de 2012.

• Valores: Comprometimento com os horários de aulas, horas de estudo fora da instituição de ensino, qualidade do material aplicado, desempenho do aluno, relação professor/aluno.

• Políticas: Estudar mais para alcançar o objetivo.

• Estratégia: Distribuir de forma proveitosa o tempo ocioso.

• Análise SWOT

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