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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 TÍTULO NÍVEL 2 – SEÇÃO SECUNDÁRIA Erro! Indicador não definido.
2.1.1 Título Nível 3 – Seção Terciária Erro! Indicador não definido.
2.1.1.1 Título nível 4 – Seção quaternária Erro! Indicador não definido.
2.1.1.1.1 Título nível 5 – Seção quinária Erro! Indicador não definido.

3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO Erro! Indicador não definido.
3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO Erro! Indicador não definido.
3.2 EXEMPLO DE FIGURA Erro! Indicador não definido.
3.3 EXEMPLO DE QUADRO Erro! Indicador não definido.
3.4 EXEMPLO DE TABELA Erro! Indicador não definido.

4 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

APÊNDICES 9
APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10

ANEXOS 11
ANEXO A – Título do anexo 12 INTRODUÇÃO

Estão aqui as respostas das Questões Propostas sobre a reportagem “Freelancers abrem espaço nas grandes empresas” revisado e concluído pela Revista Exame, edições de 2005.

DESENVOLVIMENTO

Pergunta: Organização como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa contratação responda; Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organização burocráticas?

Resposta: A diferença é que funcionários dessa empresa formal usam como técnicas; mostrar as pessoas ou funcionários como trabalham, sem serem vigiados, onde eles concluem seus próprios horários, buscando o melhor para essa empresa e automaticamente buscando o melhor para si. Respeitando assim, os valores hierárquicos às vezes por ser mais velhos nas empresas, sem que às vezes o novato, ou seja, o