administracao

As duas funcionárias deverão ser responsáveis uma pelo departamento pessoal, sendo a outra responsável pelo departamento financeiro

O proprietário Carlos será o chefe de produção

E seus oito colaboradores serão distribuídos afim de que sejam:

2 funcionários responsáveis pelo molde das malhas

2 funcionários responsáveis pelo corte das malhas

2 funcionários responsáveis pelo costura

2 funcionários responsáveis pela estamparia

Sendo assim com as funções previamente estabelecidas , fazer uma Pesquisa no setor de produção afim de realizar um levantamento para pesquisar qual a melhor maneira de executa-los para que sejam feitas melhorias nos equipamentos, e visando também o bem estar do funcionário, para agilizar a produtividade para que a partir do alcance de maiores níveis de produção sejam estabelecidas novas metas afim de premiar ao mês o funcionário que for mais produtivo. E ainda oferecer um melhor treinamento, podendo então estabelecer um nível maior de capacitação para seus funcionários.

Isto irá sanar a falta de planejamento , estruturação, motivação de funcionários, trazendo menores custos através do aumento de produtividade. E com o estabelecimento das divisões cada funcionário poderá desempenhar melhor sua tarefa aumentando sua capacidade para aquele determinado setor, trazendo benefícios a ele a empresa.

Com tudo atentar para que através da divisão de tarefas o problema da desmotivação seja sanado para isto é preciso observar as condições oferecidas de trabalho e melhores recompensas na sua produtividade.

Afim de que seja construído um ambiente cordial, para que tenha permanência ao invés da rotatividade de funcionários “Turnover”, e para que todos trabalhem alinhadamente e que estejam dentro de uma empresa que possa oferecer um local de trabalho psicologicamente favorável para que seja desempenhadas sua funções.

3. INTRODUÇÃO - ETAPA 2

3.1 ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO

A abordagem clássica da administração é