Administracao

CARACTERÍSTICAS DA CENTRALIZAÇÃO
Vantagens da Centralização
As decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa;
Os tomadores de decisão no topo são geralmente melhor treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos;
As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais; A centralização elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais;
Certas funções – como compras e tesouraria – permitem maior especialização e vantagens com a centralização.
Desvantagens da Centralização
As decisões são tomadas por administradores da cúpula que estão distanciados dos fatos e das circunstâncias;
Os tomadores de decisão no topo raramente têm contato com as pessoas e situações envolvidas;
As linhas de comunicação da cadeia escalar provocam demoras e maior custo operacional;
As decisões têm de passar pela cadeia escalar, envolvendo pessoas intermediárias e possibilitando distorções e erros pessoais no processo de comunicação das decisões.
CARACTERÍSTICAS DA DESCENTRALIZAÇÃO
•As decisões são pulverizadas nos níveis mais baixos da organização. A tendência que vem ocorrendo nas últimas décadas é no sentido de descentralizar para proporcionar melhor utilização dos recursos humanos.
•Descentralizar para proporcionar melhor utilização dos recursos humanos.Princípios: a autoridade para tomar ou iniciar a ação deve ser delegada tão próxima da cena quanto possível.
Elementos que concorrem para aumentar a descentralização:
♦Complexidade dos problemas organizacionais;
♦Delegação de autoridade;
♦Mudança e incerteza;
♦Tempos de estabilidade.
Vantagens da Descentralização
•Os chefes ficam mais próximos do ponto onde se devem tomar as decisões. A descentralização corta os atrasos nas decisões causadas pelas consultas à matriz ou aos supervisores distantes. As pessoas que vivem os problemas são as mais indicadas para