Administracao estrategia

CAPÍTULO 3

A Importância da Visão, da Missão e dos Valores

• Visão da empresa
• Missão da empresa

A visão e a missão têm sido utilizadas pelas empresas para transmitir sua ideologia e seus valores. No entanto, é importante conhecer seus aspectos fundamentais e entender a sua diferença, que pode, eventualmente, parecer sutil para muitos.

A visão é um destino especifico, uma imagem desejada para o (…). A missão é abstracta. É avançar na capacidade do homem para explorar os céus. Visão é um homem na lua ao final de 1960.

Visão da empresa

Segundo Louis E. Boone e David L. Kurtz (1999) “os administradores foram incentivados a serem homens das organizações, vestindo ternos idênticos de tecido cinza e trabalhando em um mundo de regras restritas e hierarquias rígidas. As empresas não recrutam mais somente administradores estereotipados do sexo masculino; procuram por alguém com a habilidade de criar e sustentar uma visão de como uma organização pode obter sucesso. O gerente do século XXI precisará aplicar habilidades de bom senso e criatividade para enfrentar os desafios dos negócios, as mudanças constantes e poder gerenciar a mão-de-obra cada vez mais diversificada”.

Essa afirmação mostra a importância da visão para o sucesso corporativo. Alem disso, as empresas descentralizam-se, têm cada vez menos níveis hierárquicos, exigindo que os funcionários e parceiros decidam e participem da concretização dos objectivos corporativos. O planejamento estratégico será usado com o objecto de concretizar a visão. Irá utilizar-se de ferramentas para que as organizações conectem-se aos seus clientes, às forças de vendas, aos funcionários, à comunidade e a outros grupos que possam influenciar o seu desempenho.

A visão pode ser definida também como “a percepção das necessidades do mercado e os métodos pelos quais uma organização pode satisfazê-las” (Collins; Porras, 1996).