Estrategias de administraçao

641 palavras 3 páginas
as 1)Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial.
RESPOSTA:
O planejamento estratégico é o mais amplo, pois abrange todos os recursos e áreas de atividades, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional. É projetados no longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos á vários anos pela frente. É definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados. Alto grau de incerteza, pois baseia suas decisões em julgamento e discernimento e não em dados ou informações referenciais. Planejamento tático abrange cada departamento ou unidade da organização. Caracteriza-se para o médio prazo, geralmente para o exercício anual. Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais. É definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa. Funciona como meio de orientar o processo decisório dando-lhe maior racionalidade e subtraindo a incerteza subjacente a qualquer tomada de decisão
Planejamento operacional abrange cada tarefa ou atividade especifica. É projetado para o curto prazo, para o imediato. Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais. É definido no nível operacional, para cada tarefa ou atividade. Grau de incerteza mínimo ou nenhum planejamento operacional é desdobramento dos planos táticos de cada departamento em planos operacionais para cada tarefa; é de nível operacional, tem certeza e regularidade. 2) O planejamento tático apresenta 11 características principais. Defina 3 e Procure relacioná-las com o nível intermediário entre a incerteza externa localizada e no ambiente e a necessidade de no certeza requerida nível operacional. RESPOSTA:
O planejamento se

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