ADMINISTRA O

Páginas: 8 (1770 palavras) Publicado: 1 de julho de 2015
ADMINISTRAÇÃO








Administrador é aquele que gera recursos e
atinge os objetivos da organização.
Muitos administradores gerenciam equipes e
não são líderes verdadeiros.

Enquanto os administradores se ocupam com
as rotinas de orçamento e planejamento, os
líderes fixam uma visão da empresa.
Os grandes líderes mantêm as pessoas
centradas em levar a empresa para os eu
futuro ideal,incentivando-as a superar os

LIDERANÇA
O que é liderança?






A liderança é um dos papéis dos administradores.
Quando uma pessoa desempenha o papel de líder
influencia o comportamento dos liderados.
Só existe liderança quando existem liderados, que
seguem o líder aceitam sua influência.

LIDERANÇA
Alguns conceitos de liderança:






Quem tem liderança consegue conduzir as ações ou
influenciaras pessoas;
É a realização de metas por meio da direção de
colaboradores;
Acontece quando há líderes que induzem seguidores
a realizar certos objetivos que representam os
valores e as motivações tanto de líderes como de
seguidores;

LIDERANÇA
Líderes e Seguidores






Os sucessos e fracassos das organizações não
depende só de seus líderes.
Os seguidores eficazes se destacam pelo seu
entusiasmoe comprometimento com a
empresa.
Os liderados eficazes possuem desempenho
acima do exigido e sabem da importância do
seu papel na empresa.

LIDERANÇA
Poder e Liderança




O poder é a habilidade de influenciar as
pessoas.
E a liderança eficaz é aquela que exige o poder
como habilidade para obter os resultados.

LIDERANÇA
Fontes de Poder

Os líderes possuem cinco fontes de poder nasorganizações:


Autoridade,



Controle sobre recompensas,



Controle sobre punições,



Características pessoais atrativas,



Conhecimento e perícia.

LIDERANÇA
Fontes de Poder

1. Poder Legítimo (Autoridade)
O líder com poder legítimo possui a autoridade
de dizer aos subordinados o que fazer e os
subordinados são obrigados a obedecer a
essas ordens que são legítimas.

LIDERANÇA
Fontes de Poder

2.Poder sobre as recompensas
O líder que tem o poder sobre as recompensas
influencia
os
outros
porque
controla
recompensas valorizadas, as pessoas acabam
obedecendo ao líder para receber essas
recompensas.

LIDERANÇA
Fontes de Poder

3. Poder de Coerção
O líder com poder de coerção tem controle sobre
as punições e as pessoas o obedecem para
evitar as punições.

LIDERANÇA
Fontes de Poder

4. Poderde Referência
O

líder com poder de referência tem
características pessoais que atraem os outros,
as pessoas obedecem devido a admiração e
estima que tem pelo líder.

LIDERANÇA
Fontes de Poder

5. Poder de Competência
O líder que possui poder de competência possui
certas habilidades ou conhecimentos as
pessoas obedecem porque acreditam nas
habilidades e podem aprender ou obter
vantagens dela. LIDERANÇA
Qual a melhor Fonte de Poder?

As pessoas que estão em posição de dizer aos
outros o que fazer, podem recompensar e punir,
ser admiradas e possuir habilidades que os
outros possam se inspirar. Todas as fontes de
poder citadas são importantes.

LIDERANÇA
Liderança como Porcesso Social

A liderança não é apenas um atributo do
indivíduo, mas um processo social complexo,
no qual interagemquatro variáveis: as
motivações dos liderados, a missão, o líder e a
conjuntura onde ocorre a relação entre o líder e
os liderados.

LIDERANÇA

LIDERANÇA
Motivação dos Liderados

Os lideres e seus liderados mantêm uma relação
de influência recíproca. Sem liderados não
existe liderança.
A liderança é legitimada pelo atendimento das
expectativas dos liderados.
Há dois tipos de liderados: os “fiéis”,que seguem
o líder por ideologia, e os “mercenários”, que
atuam por motivos de interesse.

LIDERANÇA
Missão

A ligação entre o líder e os liderados é a missão
ou tarefa.
Sem missão não há liderança, apenas
popularidade.
A missão deve estar sintonizada com as
motivações dos liderados.

LIDERANÇA
Missão

A missão de conteúdo moral (ou emocional)
oferece um desafio aos liderados e tem
conteúdo...
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