administraçao financeira e orçamentaria

Páginas: 18 (4276 palavras) Publicado: 18 de setembro de 2014

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Tecnologia em Gestão Financeira
3° Semestre

Administração Financeira e Orçamentaria









Anápolis/GO
2014






ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS)
Professor EAD:
Professor Tutor Presencial: Marcelo Santos Pereira
Atividade Prática Supervisionada apresentada ao CursoSuperior de Tecnologia em Gestão Financeira da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina de Administração Financeira e Orçamentaria para obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.
Anápolis/GO
2014



ATPS – Administração Financeira e Orçamentária

Introdução
Podemos caracterizar a administração financeira como uma técnica ou ferramentautilizada para controlar, de forma eficiente, as finanças da empresa.  Para isso, a administração financeira  deve englobar variáveis como a concessão de crédito para clientes, o planejamento empresarial, a análise de investimentos ou meios viáveis para a obtenção de recursos, entre outros. Tais medidas devem ser adotadas no sentido de otimizar o desempenho e o desenvolvimento da empresa, evitandogastos desnecessários, desperdícios, observando os melhores “caminhos” para a condução financeira dos negócios.
Se pudéssemos destacar um fator principal para identificar uma boa Administração Financeira, qual seria o mais importante a destacarmos?
Essa é uma pergunta muito comum entre os administradores, mas como respondê-la?
A administração financeira não possui uma formula exata, mas simum conjunto de fatores e atitudes que diferenciará uma boa administração de uma má.
Neste relatório você poderá identificar as principais e conhecer esses fatores e atitudes
Administração de Caixa
É um fator indispensável, a falta de realização dessa tarefa é a principal causa dos fracassos no mundo corporativo.
Consiste na elaboração de um fluxo de caixa para controle e previsão de receitase gastos (Entrada e Saída de Capital).
Estabelecer Controles
Consiste na previsão de caixa que será elaborada pelo administrador financeiro, contendo: previsões, condições, e prazos de recebimento das vendas (informação obtida com o departamento de vendas); gastos com produção (informação obtida a partir do pessoal de produção e contabilidade de custos); e retenção de gastos e despesasexcessivas (uma vez estabelecida deve ser cumprida por todos os departamentos da organização).

O controle de dados é realizado a partir das informações de Movimentação Financeira, Controle de Pessoal, Controle de Máquinas, Veículos e Equipamentos e Controle de Estoques.
Planejamento Financeiro
Planejamento financeiro é o processo por meio do qual se calcula quanto de financiamento é necessário parase dar continuidade às operações de uma companhia e se decide quando e como a necessidade de fundos será financiada. Sem um procedimento confiável para estimar as necessidades de financiamento, uma companhia pode acabar não tendo fundos suficientes para pagar seus compromissos, como juros sobre empréstimos, duplicadas a pagar, despesas de aluguel e despesas de serviços públicos. Uma empresafica inadimplente se não for capaz de saldar suas obrigações contratuais, como despesas de juros sobre empréstimos. Portanto, a falta de um planejamento financeiro sólido pode causar falta de liquidez e, por isso, a falência – mesmo quando os ativos totais, incluindo ativos não líquidos, como estoque, instalações e equipamentos, forem maiores que os passivos.
A administração precisa fazer umplanejamento financeiro metódico para avaliar as necessidades futuras para financiamento. A época dos diferentes tipos de financiamento também é critica para o planejamento financeiro.
As fontes de financiamento incluem: dívidas de curto e de longo prazo, ações ordinárias e preferências, e lucros retidos. Esses, que são lucros acumulados após impostos e dividendo, são uma fonte de financiamento...
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