Adm Interdisciplinar

a) Defina a função administrativa controle. Qual é a sua relação com a função do planejamento?
R. Controle trata-se do processo que busca garantir o alcance eficaz e eficiente da missão e dos objetivos organizacionais. O planejamento especifica os objetivos organizacionais e o controle verifica e esses objetivos estão sendo realizados.

b) Quais são as diferenças entre controle de mercado, de burocracia e de clã?
R. Controle de Mercado: avalia o desempenho com base em fatores externos à organização, tais como os preços, a participação de mercado e lucros, para avaliar e controlar as atividades e os resultados da organização.
Controle Burocrático: é assegurado mediante autoridade e responsabilidade hierárquicas. São as características da burocracia que controlam e avaliam os funcionários, incentivando-os a se comportar de forma adequada para alcançar os padrões desejados de desempenho.
Controle de Clã: é assegurado pelo compartilhamento de valores, normas, crenças, rituais, tradições, expectativas e outros aspectos relevantes da cultura organizacional. Depende do grupo de trabalho para identificar os padrões de desempenho esperados e adequados. É tipicamente utilizado em empresas nas quais o trabalho em equipe é valorizado.

c) Dê exemplos de controle preventivo, simultâneo e posterior em uma faculdade e também em um time de futebol.
R. Controle Preventivo: na faculdade – a criação e implantação de um regimento interno, contrato de prestação de serviços entre a IES e o aluno ou o desenvolvimento do plano de ensino das disciplinas ministradas; no time de futebol – avaliação física e exames periódicos dos jogadores.
Controle Simultâneo: na faculdade – Coordenador do curso acompanhar o desempenho dos professores, através do plano de ensino elaborado no início do semestre; no time de futebol – treinamentos diários acompanhados pelo técnico do time, realizando as alterações devidas.
Controle Posterior: na faculdade – o desenvolvimento dos alunos em sala de