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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

GESTÃO DE RECUROS HUMANOS

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Professora: Aline Guarany Ignacio Lima
2013

Apostila de Recrutamento e Seleção

Unidade I – O contexto da gestão de pessoas Conceito de Organização Administração de Recursos Humanos A importância do suprimento de pessoal para os resultados organizacionais A questão do emprego Mercado de recursos humanos e mercado de trabalho O comportamento das pessoas e das empresas nas situações de oferta e procura A fixação da mão-de-obra como um dos objetivos da ARH
Unidade II – A rotatividade de pessoal As causas internas e externas A entrevista de desligamento Os custos da rotatividade de pessoal Absenteísmo
Unidade III – Recrutamento e Seleção de Pessoas Capítulo 1 -Recrutamento de pessoas Fontes de recrutamento Recrutamento Interno x Recrutamento Externo Recrutamento Misto Vantagens e Desvantagens Capítulo 2 - Seleção 2.1 -Etapas do processo Colheita de informações sobre o cargo Ficha de especificação ou ficha profissiográfica Seleção como processo de comparação Seleção como um processo de decisão ou escolha Colocação, Seleção e Classificação de candidatos Avaliação e controle dos resultados Métricas para o recrutamento 2.2 - Técnicas de seleção As principais técnicas de seleção Entrevista de Seleção

Unidade IV – O recrutamento e seleção para públicos específicos 1. Recrutamento e seleção dos Estagiários 2. Recrutamento e seleção de Trainee 3. Recrutamento e seleção de Jovens Aprendizes 4. Recrutamento e Seleção de Executivos

Unidade V – Aspectos éticos e legais sobre R&S

UNIDADE I – O CONTEXTO DA GESTÃO DE