Adm de compras

Administração de Compras

Alunos:

Objetivos da Seção de Compras:
A) Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção

B) Coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa C) Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo padrões de quantidade e qualidade
D)Procurar sempre as melhores condições para empresa, principalmente de pagamento.

Parâmetros importantes:
Previsão das necessidades de suprimento
Informações de quantidades, qualidades e prazos.

Resultados da empresa:
Aumento da produtividade
Melhor gestão do material

Compras mais econômicas

Necessidades:
Reduzir custos Verificar potencialidade do fornecedor, instalações e produtos, cotações de preços feitas semestralmente; Estocar em níveis adequados Racionalizar o processo produtivo

• Autoridade para compra • Registro de compras • Registro de preços • Registro de estoques e consumos

• Registro de fornecedores
• Arquivos e especificações

• Arquivos e catálogos

Atividades típicas:
Pesquisa de Fornecedor Fabricar ou Comprar

Controle de Estoque

Seleção de equipamentos de produção

O volume de compras pode atingir valores apreciáveis

Compra em um ponto centralizado ou separadas para cada fábrica ou divisão operacional?
Razões para a descentralização: • distância geográfica • tempo necessário para aquisição de materiais

• facilidade de diálogo
• centralização completa

• oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais
• homogeneidade da qualidade dos materiais adquiridos

Informações externas para a seção de compras
Condições gerais de mercado Fontes de Suprimento

Informações sobre produtos Informações sobre novos produtos
Disponibilidade de transporte Tarifas de transporte Preços e descontos

Taxa de produção dos fornecedores

Seção de compras

Capacidade de produção dos fornecedores
Condições de Mão-de-obra Impostos de