Adm de compras e suprimentos

Ambiente empresarial e a função
Compras
Em um ambiente empresarial competitivo, a empresa precisa ter uma área de Compras que desempenhe um papel operacional e principalmente estratégico REVISÃO AV1
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS – CARLOS FERNANDO ROCHA SANTOS
Rio de Janeiro, 17 de agosto de 2011

Papel Estratégico

Papel Operacional

- Cadastro de fornecedores
- Abordagem gerencial aderente aos objetivos estratégicos da empresa

Comprar bens e serviços nas condições mais vantajosas, de acordo com os padrões de qualidade definidos e nas quantidades e prazos solicitados

A proposta mais vantajosa não é necessariamente a de menor preço!!!

Papel Operacional
Comprar bem é um dos meios que a empresa tem para reduzir seus custos
Manter-se bem relacionado com o mercado fornecedor permite ao comprador antever riscos que possam prejudicar a empresa

Previsões da Necessidades
Previsões eficientes fornecem os meios para o comprador executar adequadamente seu trabalho
As previsões não são responsabilidade de compras

Ativos organizacionais sob a responsabilidade de Compras
• Registro de compra
• Registro de preço
• Registro de estoque e consumo
• Cadastro de fornecedores
• Arquivos e especificações
• Arquivo de catálogos

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Tempo de ciclo de pedido
O prazo transcorrido entre a colocação da solicitação de compras pelo requisitante interno até a entrega do produto pelo fornecedor contratado

Documentos envolvidos no ciclo de compras Solicitação de compras
Edital da licitação
Mapa resumo da licitação
Pedido de Compra
Sistema de Diligenciamento do Pedido

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Qualidade

Qualidade

A qualidade de um produto é determinada pelas normas e especificações técnicas de fabricação estabelecido pela área técnica

Os padrões de qualidade devem ser práticos, apresentarem tolerâncias, ou seja, limites de qualidade dentro dos quais os produtos podem ser aceitos

Para manter padrões de qualidade é