sustenta

Bases para a segmentação
Critérios

Geográfia Organizacional
Região

Clima
Introdução
Objetivo Fundamental da ADM de Materiais:
 Determinar quando e quanto adquirir para repor estoques de materiais/ itens da organização.
Assim:
1) Por que é frequente a falta de materiais?
2) Por que devemos ter estoques?
3) O que afeta o equilíbrio dos estoques que as empresas mantêm?
4) Os problemas relacionados ao gerenciamento de estoques estão ligados exclusivamente a obtenção de respostas às indagações anteriores? Página 11 de 31
Meta Primordial da Adm. Materiais
Atingir equilíbrio ideal entre ESTOQUE X CONSUMO
Empresas
Profissionais
Normas, Critérios e
Rotinas
Gerenciamento de Materiais Gestão Compras Armazenagem
SISTEMA DE ABASTECIMENTO Página 12 de 31
Principais Atividades da
Administração de Materiais.
ATIVIDADES DESCRIÇÃO
Cadastramento Compreende as atividades de classificar, especificar e codificar.
Gerenciamento
do Estoque
Compreende as atividades de formação, análise e manutenção de estoques
Obtenção de
Material
Compreende atividade de análise de compras. Guarda do
Material
Compreende as atividades de receber, armazenar, conservar e distribuir. Página 13 de 31
Dez Mandamentos da Boa
Administração (segundo o SEBRAE)
1o) Análise do mercado;
2o) Perfil do público;
3o) Compras e estoques;
4o) Custos e formação de preços;
5o) Fluxo de caixa;
6o) Ponto de equilíbrio;
7o) Planejamento tributário;
8o) Estrutura Comercial;
9o) Política e recursos humanos;
10o) Informática. Página 14 de 31
O que são RECURSOS nas
Empresas?
Recursos Descrição
Materiais Englobam os aspectos materiais e físicos que a empresa utiliza para produzir;
Financeiros Constituem todos os aspectos relacionados com o dinheiro utilizado na empresa;
Humanos Toda forma de atividade humana na empresa;
Mercadológicos Toda atividade voltada para o atendimento do mercado, de