Adm Contemporânea

ESTUDO REALIZADO EM AULA, COORDENADO PELO PROFESSOR ABEL ALEIXO.

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
FREDERICK WINSLOW TAYLOR foi o líder da administração científica. Taylor tendo em mente a prosperidade econômica, criou métodos mais eficientes de trabalho a ponto de fazer com que os trabalhadores maximizem as tarefas, ou seja, Taylor redesenhou as tarefas dos trabalhadores de acordo com suas atitudes. Com tal método foi possível fazer a análise de cada um dos trabalhadores. Princípios foram se formando, como, salários altos e baixo custo de produção, tal objetivo cumprido a administração deveria realizar pesquisas a favor de melhorias na execução das tarefas, compatibilidade entre funcionários e tarefas, portanto a qualificação dos funcionários eram essenciais, ambiente deveria ser psicologicamente agradável entre funcionários e administração. As técnicas utilizadas por Taylor foi basicamente estudando o sistema dos trabalhadores, ele inicialmente realizou pesquisas de tempo e movimento, analisando e cronometrando as tarefas dos funcionários e seus movimentos, determinando assim uma melhor maneira de produção. Taylor desenvolveu um sistema de pagamento por peças, aumentando expressivamente a eficiência de seus funcionários. Diz ele que não adianta produzir com pressa, com força, ou com quantidade, o que resulta a eficiência no trabalho é a maneira inteligente de produzir.

ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA HENRI FAYOL é um dos contribuintes mais importantes para a administração que possuímos atualmente, ele quem concluiu que a administração pode ser ensinada. De acordo com Fayol uma empresa deve administrada pelo PODCC(PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO, COORDENAÇÃO E CONTROLE), e para ele toda a empresa desempenha 6 funções básicas(TÉCNICAS, COMERCIAIS, FINANCEIRAS, SEGURANÇA, CONTÁBEIS E ADMINISTRATIVAS), e dentro da função administrativa tem outra cinco funções(PREVER, ORGANIZAR, COMANDAR, COORDENAR E CONTROLAR). Para Fayol existem 14 princípios gerais de