Adaptação Cultural

INTRODUÇÃO

Diversos estudos apontam a adaptação cultural como um importante antecedente do desempenho de executivos em expatriação.

Profissionais bem adaptados são capazes de alcançar uma boa interação com as pessoas do país de acolhimento, sentem-se confortáveis em seu trabalho e são vistos por seus gestores como agentes responsáveis pelo sucesso de suas tarefas e de seu desempenho. Assim, compreender os fatores que facilitam e dificultam o processo de adaptação permite desenvolver e aplicar estratégias específicas que potencializem o sucesso das missões no exterior.

ADAPTAÇÃO CULTURAL

A adaptação transcultural, essencial no desempenho do executivo em designação internacional, é afetada por fatores organizacionais, não relacionados ao trabalho e individuais. Assim as pesquisas se orientam no sentido de melhor compreender tais influências no processo de adaptação. Os estudos sobre fatores organizacionais ajudam as empresas a definirem as práticas de gestão de recursos humanos internacionais de suporte a expatriados e abrangem tópicos como critérios de seleção, benefícios e remuneração o oferecimento de apoio social e os treinamentos prévios à expatriação. Os estudos sobre os fatores não relacionados ao trabalho têm avaliado a adaptação do cônjuge. A Adaptação de Expatriados Organizacionais e as diferenças culturais entre os ambientes de origem e de destino e as características do país de destino.

Também, algumas características individuais dos expatriados que se relacionam com a adaptação transcultural, tais como a idade, o gênero, personalidade, as experiências internacionais prévias, os valores pessoais, as redes de contatos pessoais e a motivação pessoal têm tido sua relação com a adaptação investigada. Neste estudo, adota-se uma característica pessoal específica de expatriados como variável de interesse: a Inteligência Cultural.

A Inteligência Cultural, que é a habilidade de interagir de