Activia Grupo Super Quest O 5 E 6

Questões 5 e 6

5. Analise a estratégia de segmentação da empresa. Você proporia alguma alteração sobre a segmentação que foi adotada? Por quê? Qual seria sua proposta?

Desde o lançamento do Activia no Brasil em 20XX a estratégia da Danone foi focar no público feminino das classes ABC de 21 a 45 anos.

Esta segmentação, assim como em outros países onde o produto está disponível, se mostrou assertiva em atingir em seu público alvo.

Porém acreditamos que possa ser criado um novo segmento incluindo o público masculino que procura hábitos saudáveis de alimentação

Esta ampliação pode ser justificada tendo como base a mudança de hábitos de consumo dos homens, que compartilham afazeres do lar, e o crescimento da frequência do público masculino em supermercados.

Além disso, propomos uma campanha de comunicação em que ambos os segmentos se encontrem e debatam os benefícios do produto. Ex: filme em que um casal compartilhe o produto no café da manhã.

6. A estratégia de posicionamento adotada pela empresa permitiu enfrentar adequadamente os seus problemas? Você concorda integralmente com a decisão da empresa? Há algum aspecto dessa decisão que você modificaria? Por quê?

Com uma estratégia de posicionamento focada em alimentos funcionais, para mulheres que possuem intestino preguiçoso, a Danone obteve êxito em diferenciar sua linha de produtos do demais PLFs tendo como base diversas pesquisas realizadas no Brasil.

Porém, essa limitação de público é uma brecha para que outras marcas se aproveitem desta fatia de mercado, oferecendo outros tipos de alimentos funcionais, inclusive para o público masculino. Em contrapartida, o Activia se defende ampliando seu mix de produtos, porém a comunicação ainda fala somente com um segmento de mercado, o feminino.

Tendo como base a justificativa da questão anterior sugerimos ampliar a campanha de comunicação Activia para o público masculino, para que este também se familiarize com o paredão verde e conheça seus